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研修制度

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人材育成目標

丸紅は、より幅広い分野・幅広い層における「多様なビジネス・プロフェッショナル」を育成すること、すなわち「内外に通用する得意専門分野を持ち、かつビジネスをトータルに構築できる人材」を育成することを目標としています。

具体的な人材育成方針

(1)ビジネスをトータルに構築する能力
「ビジネスをトータルに構築できる知識・能力」を備えるためには、業務上の知識に加え、幅広くビジネスの基本的な仕組みを理解する必要があります。
業務遂行を通じて幅広い経験を積んでいってもらうのはもちろんのこと、財務・会計・マーケティング等の基本的な知識やビジネス・フレームワークについては、研修を通じて補っていきます。

(2)内外に通用する高度な専門性
まず担当分野において経験を深めることにより高度な専門性を習得し、各々が多様なビジネス・プロフェッショナルを目指すよう指導しています。また、知識・能力を体系的なものとし、常にアップデートしていくことが重要ですので、ビジネスでの実践・応用に繋がる専門的な研修 を幅広い分野・幅広い層について実施していきます。

(3)経営全般に関する能力
各事業分野の責任者には、組織の戦略・方針を打ち出し、統率していく経営全般に関する高い能力が求められています。そのために有用と思われる経営戦略や組織論等マネジメント全般に関する知識・フレームワークについての研修を実施していきます。

人材育成における研修の位置付けと基本方針

図:丸紅の人材育成

(1)成果の創出につなげる
各人のレベル・役割に合わせた知識・フレームワークを習得させ、成果の創出につなげるべく、研修内容は実務知識・ビジネスツールの習得を中心とします。

(2)社員の自律を前提とする
本人の問題意識・意欲を前提として、「成果を上げるために必要な人が必要な時に受講する研修」、すなわち選択型研修を充実させていきます。(階層別研修は必要最低限に止めています。)

(3)部門のニーズを反映させる
特に選択型研修については、各部門の人材育成プランも考慮しながら、今後の当社のビジネスに直結できるよう、部門のニーズを反映して逐次見直しを行っています。

研修体系

研修体系は2種類の社内ビジネススクールを柱としています。
すなわち、広い層を対象に様々なテーマのビジネス・フレームワークの習得を目指す選択型研修「丸紅プロフェッショナルスクール」と、マネジメント層に洩れなく事業戦略や会社運営のフレームワークを伝達する「丸紅エグゼクティブスクール」の2つです。
各人の成果を軸に据えた新人事制度のもとでは、本人の問題意識・意欲といったものが今まで以上に問われることになっています。急速に変化する経営環境の中、より高い成果を上げるべく、社員へ積極的な参加を呼びかけています。
キャリア採用で入社された方々には、まずは「キャリア採用者研修」にて当社の組織・諸制度及び経営環境をご理解いただきます。また、当社の業務において必要な知識を学んでいただくべく、「実務基礎知識研修(E-Learning)」もご受講いただけます。

図:研修体系

キャリアエントリー

まずはキャリアエントリーが必要です。特定部署に応募することも、部署を指定せずエントリーのみとすることも可能です。

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